| 企业董事长、总裁、总经理、副总经理，财务总监等高层管理者。 |
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体悟中国经济大势，聆听资本市场韵律，
掌握集团管控之道，提升经营管理境界。
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报名条件: 大专以上文化程度(含大专)或同等学历, 同时具有5年以上管理岗位的
工作经历; 对业绩突出, 经验丰富, 在企事业单位中担任要职的精英, 条件适当放宽。
『学籍证书』
清华大学继续教育学院统一进行学籍管理，学习期满，经考核合格后，由清华大学继续教育学院颁发“清华大学资本运营与企业管控高级研修班”结业证书，证书由清华大学统一编号，加盖清华大学教育培训管理处钢印并继续教育学院公章备案，证书编号可在清华网站查询，可供人事组织部门查询参考，学员的档案由中心统一管理。
『教学特色』
◆最顶尖的师资：顶尖专家学者 + 政府高级官员 + 金融业界精英 + 卓越企业领导人
◆最优化的教学： 专家学者亲临授课 + 业界精英现场讲解 + 经典案例详细解析 + 名师名企对话交流。
◆最精心的组织： 清华学员联谊 + 班级竞赛活动 + 定期文化沙龙 + 年年高峰论坛 + 学员企业考察 + 清华企业家俱乐部平台
◆最人性的设计：精致的入学通知书 + 精心独特的教学流程 + 权威的清华学习证明 + 永久的个人档案管理 + 一世的清华学梓情谊
上课时间和地点：
0804届 2008年4月—2009年6月 2008年4月23日
0809届 2008年9月—2009年11月 2008年9月8日
0812届 2008年12月—2010年3月 2008年12月11日
『增值服务』
◆伴您一生的服务：定期向新老学员提供最新资讯，使您领先潮流，让您运筹帷幄；
◆一起成长的服务：邀请您一同走进清华大学企业家高峰论坛，开阔视界；
◆展示风采的服务：提供展示企业风采的平台，创造合作商机；
◆精心设计的服务：邀请您一同欣赏世界级的高雅艺术，提升品位；
◆放松心情的服务：学员之间的联谊会带给每个人快乐、友情与新的机会；
◆力争收获的服务：一生有你、一生相伴、一起成长、一起展望、一起收获；
『班级服务』
1、研修班设班主任及助理各一名，负责相关的教学管理工作；由班主任协助组建班委会，选举班委会成员，协助教学实施和组织班级各类活动；
2、班委会负责组织酒会、球赛、同学联谊、互访企业等活动。结业时评选优秀学员，颁发优秀学员荣誉证书；
『课程体系』
资本运营模块
第一篇：宏观经济与金融市场 （32学时）
国家宏观经济政策解读
货币与财政政策
金融市场分析及银企关系管理
价 值 诉 求
分析中国经济的大势,明白金融市场的发展、特点及运作框架; 解读国家最新的货币财政政策.学习科学系统的银企关系处理法则,抓住资本时代的机遇.
第二篇:公司治理与股权结构 （32学时）
公司治理结构与股权结构设计
董事会构建与运作
高管层激励与约束
价 值 诉 求
了解公司股权结构设计的依据与技巧, 如何科学合理的构建董事会,高层管理人员责权分明的考核体系.
第三篇：企业重组及兼并收购 （32学时）
企业重组、资产重组及债务重组
并购战略分析及有效整合
兼并收购中的法律实务
价 值 诉 求
通晓资本整合的渠道、方式方法、法律政策等;重视资本运营的战略地位,为企业的长远目标做好充分的准备.
第四篇：投、融资管理与个人理财 （32学时）
企业投、融资结构及模式
私募基金的建立和运作
中小企业投、融资策略
个人理财
---股票、基金、黄金、艺术品投资分析
价 值 诉 求
了解投融资理念、方式及策略，掌握投、融资风险的分析与评价方法，正确面对风险，降低风险伤害程度，通过理财为公司创造价值。
第五篇：上市战略的选择及风险管理 （32学时）
国内主板和创业版上市战略
上市的风险与代价
资本市场的风险管理
上市后问题的防范对策
价 值 诉 求
使学员了解公司上市的法律，战略，风险代价等．加强企业管控体系建设，规避风险，使企业在资本市场中借势扬帆，迈入更高的经营境界。
企业管控模块
第六篇： 企业管控体系概述 （32学时）
企业管控的形成及特点
管控操作体系的构建
企业管控模式的选择
企业管控的评估分析
价 值 诉 求
了解现代企业的管控体系与特点．明白管控体系的操作，评估与分析，实现企业的零风险管理．
第七篇：管控运营实操 （32学时）
企业战略管控
企业资金管控
人力资本管控
成功企业管控案例
价 值 诉 求
从企业的资本，人力资源和项目三方面落实企业管控运营的实物．在名企的管控案例中汲取经验，铸造企业的辉煌．
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姜彦福 清华大学经济管理学院教授
宁向东
清华大学经济管理学院教授
于宝刚
金诺投资管理公司执行总裁，清华大学的客座教授
吴晓求
著名经济学家，中国人民大学教授 |
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