| 为了保证专业研修效果，精品班报名在符合国家职业资格考试报名条件基础上，必须具备连续从事人力资源主管级别以上三年以上工作经历。 |
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★“咨询实战+经验实战+应试实战”三种师资优化组合。
★ 系统学习人力资源管理专业知识，顺利通过国家考试；
★ 能够理解目前企业人力资源管理中常见的现象和问题；
★ 针对人力资源领域常见的关键难点展开实操性的研修；
★ 边学、边练、边制定具体的企业解决方案； |
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★基础知识 教材梳理（劳动法、劳动经济学、现代企业管理）+考点强化
教材梳理（管理心理学）+人力资源管理常见困惑解读
★人力资源专业技术专题研习
★人力资源规划 教材梳理（组织设计、规划程序、预测步骤、供需平衡）+考点强化
★案例解读：组织规划与变革+人员更替模型
★组织架构设计专题研习+增员、裁员技巧专题研习
★招聘配置 教材梳理（测评标准、面试组织、面试方法）+考点强化
★案例解读：素质模型应用+面试实施技巧
★面试三要素研习（标准、流程、方法）+新兴面试方法运用研习
★培训开发 教材梳理（培训规划、培训评估）+考点强化
★案例解读：培训需求调查+培训组织+培训评估
★培训需求分析专题研习+培训资源整合专题研习
★绩效管理 教材梳理（考评方法、指标设计、方法运用）+考点强化
★案例解读：KPI设计+BSC应用
★KPI、BSC运用专题研习+360度考评应用专题研习
★薪酬管理 教材梳理（薪酬调查、岗位分类、工资设计、薪酬计划）
★案例解读：不同类型企业的工资制度设计
★薪酬调查与设计专题研习+宽带工资专题研习
★劳动关系管理 劳动法（含劳动合同法）应用专题研习讲座
★教材梳理（劳动派遣、工资协商、安全卫生、争议处理）
★劳动争议仲裁与员工关系管理专题研习
★论文 论文要求、题目破解、范文解读
★总复习 考试说明、题型分析、答题技巧、知识要点回顾 |
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课程标准由蓝海教研中心组织国内相关专家共同开发， 师资队伍由蓝海教研中心按照师资标准调配。
A类师资为咨询实战型、B类为经验实战型、C类为应试实战型师资，具体标准可现场咨询。 |
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参加2008年11月23日全国职业资格统考，通过者获得《人力资源管理师》国家职业资格正书，全国通用。
每年5月/11月全国统考 |
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